Konsten att rekrytera en CFO – 6 avgörande frågor att ställa sig
När ni väl har landat i varför ni behöver en ny CFO och vilken fas bolaget befinner sig i, är nästa steg att omvandla den analysen till en träffsäker process. Det är lättare sagt än gjort.
CFO-rekrytering är sällan en standardprocess. Små vägval tidigt i kravprofilen, i prioriteringarna, i hur ni väger erfarenhet mot potential får ofta stor påverkan på slutresultatet. Frågorna nedan är de vi på Prodiem alltid ställer, och som vi rekommenderar att ni ställer er innan processen sätter igång.
“De flesta CFO-rekryteringar handlar inte om att ersätta någon utan om att rusta organisationen för nästa fas.”
— Caroline Björk, ansvarig för Prodiem Executive
6 frågor som avgör utfallet av en CFO-rekrytering
Ska CFO:n främst bidra till strategi och affär – eller till struktur? CFO-roller ser olika ut beroende på bolagets behov. Utan tydlig prioritering riskerar rollen att bli otydlig redan från start.
Är det externa eller interna fokuset mest avgörande? Förväntningarna på CFO:ns kommunikativa roll varierar stort – både internt i organisationen och externt mot ägare och marknad.
Är branscherfarenhet ett krav – eller en trygghet? Många organisationer utgår från att branscherfarenhet är avgörande, men frågan förtjänar ofta en djupare analys.
Vad i kravprofilen är inte självklart? CV och meriter säger inte allt. Ledarskap, värderingar och kulturmatchning spelar ofta en avgörande roll över tid.
Är erfarenhet eller potential viktigast i just er situation? Att väga erfarenhet mot potential är sällan svart eller vitt – men valet får stor påverkan på urvalet.
Hur säkerställer ni rätt metodik i urvalsprocessen? Tester och bedömningsverktyg används ofta – men inte alltid på rätt sätt eller med rätt syfte.
Förberedelserna avgör
När man är tydlig kring dessa frågor från början minskar risken för kostsamma felrekryteringar avsevärt.
“När man är tydlig kring dessa frågor från början minskar risken för kostsamma felrekryteringar avsevärt.”
— Caroline Björk
Det handlar inte om att ha alla svar innan processen börjar. Det handlar om att ställa rätt frågor tidigt nog att svaren faktiskt kan forma processen, inte bekräfta ett beslut som redan är fattat.
Här är sex frågor som hjälper er att göra just det.
I vår guide “6 avgörande frågor inför en CFO-rekrytering” går vi igenom varje fråga mer ingående och delar konkreta resonemang, exempel och fallgropar baserat på över 20 års erfarenhet av CFO-rekryteringar.
För att ge en bra upplevelse använder vi teknik som cookies för att lagra och/eller komma åt enhetsinformation. När du samtycker till dessa tekniker kan vi behandla data som surfbeteende eller unika ID:n på denna webbplats. Om du inte samtycker eller om du återkallar ditt samtycke kan detta påverka vissa funktioner negativt.
Funktionell
Alltid aktiv
Den tekniska lagringen eller åtkomsten är absolut nödvändig för det legitima syftet att möjliggöra användningen av en specifik tjänst som uttryckligen begärts av abonnenten eller användaren, eller för det enda syftet att utföra överföring av en kommunikation över ett elektroniskt kommunikationsnät.
Alternativ
Den tekniska lagringen eller åtkomsten är nödvändig för det legitima syftet att lagra inställningar som inte efterfrågas av abonnenten eller användaren.
Statistik
Den tekniska lagringen eller åtkomsten som används uteslutande för statistiska ändamål.Den tekniska lagringen eller åtkomsten som används uteslutande för anonyma statistiska ändamål. Utan en stämningsansökan, frivillig efterlevnad från din Internetleverantörs sida, eller ytterligare register från en tredje part, kan information som lagras eller hämtas endast för detta ändamål vanligtvis inte användas för att identifiera dig.
Marknadsföring
Den tekniska lagringen eller åtkomsten krävs för att skapa användarprofiler för att skicka reklam, eller för att spåra användaren på en webbplats eller över flera webbplatser för liknande marknadsföringsändamål.
