När IFRS 18 börjar tillämpas 2027 förändras sättet på hur bolag som rapporterar enligt IFRS presenterar och kommunicerar sitt finansiella resultat. För många ekonomifunktioner innebär det ett arbete som sträcker sig längre än att sätta sig in i ett nytt regelverk. Så frågan är därför inte bara om organisationen har koll på IFRS 18, utan också om rätt kompetens och tillräcklig kapacitet finns för att genomföra förändringen.
2027 börjar egentligen redan nu
IFRS 18 ersätter IAS 1 och innebär bland annat nya krav på resultaträkningens struktur, presentation av vissa resultatmått och hur finansiell information grupperas och presenteras.
Standarden ska tillämpas för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027 eller senare och tillämpas retroaktivt, vilket innebär att arbetet för många bolag redan har börjat. För kalenderårsbolag behöver exempelvis jämförelsesiffrorna för 2026 kunna presenteras enligt det nya regelverket när IFRS 18 tillämpas 2027.
Men utmaningen handlar inte bara om när regelverket börjar gälla, utan också om hur mycket arbete som krävs för att förbereda organisationen.
Ett redovisningsprojekt eller ett resursprojekt?
Nya rapporteringskrav stannar sällan vid själva rapporten, då de kan påverka arbetssätt, processer, system, data och interna kontroller och involvera fler delar av organisationen än koncernredovisningen.
Samtidigt ska ekonomifunktionens ordinarie arbete fortsätta. Bokslut ska levereras, rapporteringen ska hålla hög kvalitet och andra förändringsprojekt ska drivas vidare.
Det är här IFRS 18 också blir en resursfråga.
Kompetensen om regelverket kan redan finnas internt, men det betyder inte nödvändigtvis att det finns tid och resurser för att driva implementeringen. Arbetet kan kräva både redovisningskompetens, projektledning och systemförståelse för att gå från analys till genomförande.
För ekonomifunktionen handlar det därför inte bara om att förstå de nya kraven, utan också om att skapa rätt förutsättningar för att genomföra förändringen.
Tre frågor för ekonomifunktionen att ta ställning till inför IFRS 18
Inför övergången kan det vara värdefullt att lyfta blicken från själva regelverket och fundera över organisationens förutsättningar.
1. Har vi identifierat vad IFRS 18 faktiskt innebär för vår rapportering och våra arbetssätt?
En första viktig fråga är att förstå vilka delar av verksamheten som påverkas och vad som behöver förändras.
2. Har vi tydliggjort vem som ska driva arbetet och säkerställt att det finns tid för det?
Även när kompetensen finns internt behöver någon ha ett tydligt ansvar och tillräckligt med utrymme för att driva arbetet framåt.
3. Har vi den kompetens och kapacitet som behövs internt, eller behöver ekonomifunktionen förstärkas under en period?
Det kan handla om specialistkompetens inom redovisning, erfarenhet av att leda förändringsprojekt eller extra resurser som avlastar den ordinarie organisationen.
Rätt förutsättningar gör skillnad
För vissa bolag kommer övergången till IFRS 18 att kunna hanteras inom den befintliga organisationen. För andra kan det finnas behov av att tillföra specialistkompetens, projektledning eller ytterligare kapacitet inom redovisning och rapportering, tillfälligt eller permanent.
Det viktiga just nu är inte att ha alla svar, utan att i god tid identifiera vad som behöver göras och vilka resurser som krävs.
För när nya regelverk ska implementeras samtidigt som den ordinarie verksamheten ska fortsätta leverera, är det inte alltid kunskapen om vad som ska göras som blir den största utmaningen, utan det kan vara att ha rätt personer och tillräckligt med tid för att faktiskt genomföra arbetet.
Källor och vidare läsning:
- IFRS Foundation: IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements
- KPMG: IFRS 18 implementation – insights from preparers (2026)
Behöver ni förstärka ekonomifunktionen inför IFRS 18?
Att implementera nya rapporteringskrav kan som sagt kräva både specialistkompetens och extra resurser. Vi hjälper er att hitta rätt kompetens inom ekonomi och finans, oavsett om ni behöver en erfaren interimskonsult under en begränsad period eller vill rekrytera långsiktigt.
Kontakta oss via formuläret nedan så berättar vi mer om hur vi kan stötta er.
