”Att bli interimskonsult gav mig utveckling i expressfart”

En intervju med Frank-Paul van Elk om steget mot ett mer flexibelt och lärorikt arbetsliv och hur det är att arbeta som interimskonsult inom ekonomi och finans.

Efter flera år i ledande ekonomifunktioner, och efter att ha varit med om både explosiva tillväxtresor och tuffa rekonstruktioner, tog Frank-Paul till slut steget många funderar på, att lämna en fast anställning för att arbeta som interimskonsult.

Det blev starten på en karriär med större frihet, snabbare lärande och möjligheten att jobba i branscher han annars aldrig hade kommit i kontakt med.

”Man måste våga lite för att vinna. Och för mig har steget till interim varit en av de bästa besluten i min karriär.” 

– Frank-Paul van Elk, Interimskonsult

Från trainee till nyckelperson i snabbrörliga bolag

Frank-Paul började sin karriär som Management Trainee på EasyPark, och tog snabbt rollen som en av bolagets första Business Controller. Han fick bygga upp hela funktionen från grunden: uppföljning, budgetmodeller, månadsrapporter och ekonomiska processer. 

Det innebar nära samarbete med chefer i flera länder och en unik överblick över hela organisationen: ”Jag hade väldigt bra koll på hur allt hängde ihop, vilket gjorde rollen otroligt lärorik”, berättar han. 

Efter bolagets exit fortsatte han utvecklas inom M&A och affärsanalys och tog senare klivet till Babyshop som Head of Strategy & Business Control. Där fick han vara med om en av de mest utmanande perioderna i bolagets historia. När marknaden vände efter pandemin deltog han aktivt i genomförandet av en omfattande rekonstruktion. 

”Att vara med och stänga kontor, sälja verksamheter och skriva ansökningar till tingsrätten det var tufft men väldigt utvecklande. Efter det var det dags att gå vidare.”

När känslan inte stämde föddes tanken på interim

Efter rekonstruktionen tog han en roll i ett mindre bolag. Men ganska snabbt insåg han att det inte var rätt miljö för honom.

”Efter två så stora resor var det svårt att landa i något väldigt litet. Jag märkte direkt att det inte passade mig.”

Redan tidigare hade han funderat på att bli konsult men inte vågat: ”Jag tänkte att jag inte hade tillräckligt mycket erfarenhet. Och jag vågade inte säga upp mig utan att veta vad som väntade.”

När magkänslan sa stopp, tog han ändå beslutet: han sa upp sig utan nästa uppdrag klart och började gå på event, ta kontakt med rekrytare från interimsföretag för att introducera sig själv och sökte konsultroller. Det tog inte lång tid innan Prodiem hörde av sig. ”Ni ringde mig i mitten av maj och första juni var jag på plats. Det klaffade direkt.”

”Det handlar om att bidra från dag ett” – så skiljer sig interim från en fast anställning 

Som interim kommer man in snabbt, och förväntningarna är höga:

• Man behöver sätta sig in i organisationen direkt
• Bidra med värde från första veckan
• Hitta rätt personer och bygga relationer snabbt
• Själv driva sitt arbete utan lång onboarding

”En konsult kostar mer än en anställd. Då förväntar sig kunden att du kommer in och stöttar direkt. Det gäller att förstå sammanhang, system och dynamik snabbt.”

Samtidigt menar han att ansvaret är dubbelt: ”Kunden måste också ge rätt förutsättningar, så som tillgång till system, data och kontaktpersoner. Annars blir det svårt att leverera.”

Friheten och utvecklingen är svårslagen

En av de största fördelarna enligt Frank-Paul är friheten:

• Möjlighet att styra sin tid
• Kunna planera ledighet mellan uppdrag
• Få variation och nya branscher
• Ständig personlig utveckling

”Jag drivs av att lära mig nya saker. Att sätta mig in i nya bolag, nya modeller och nya branscher, det är en konstant inlärning som passar mig perfekt.”

Interim är inte bara för seniora konsulter

Många tror att man behöver lång erfarenhet för att bli interimskonsult. Det håller inte Frank-Paul med om.

”Fem år i rollen som controller eller liknande räcker långt. Det handlar mer om att vara trygg i sin kompetens, ha arbetat brett och våga ta ansvar.”

Han är själv ett tydligt exempel på att man inte behöver decennier av erfarenhet för att lyckas som konsult, särskilt om man har jobbat i snabbrörliga miljöer.

Tre råd till dig som funderar på att ta steget

1. Bygg ditt nätverk – innan du behöver det

”Gå på event, träffa konsultbolag, connecta med tidigare chefer. Få folk att komma ihåg dig – precis så landade jag mitt första uppdrag.”

2. Våga – även om det känns läskigt

”Det största hindret är ofta rädslan att hoppa. Men marknaden är stor och det finns många uppdrag. Ibland måste man ta steget innan allt är perfekt.”

3. Se över din trygghet – och skapa din egen fallskärm

Det kan handla om att ha en ekonomisk buffert, eller att erbjuda sin nuvarande arbetsgivare att anlita en som konsult sista månaden innan man går vidare. ”Det finns sätt att göra övergången mindre läskig.”

Avslutningsvis

Frank-Pauls resa visar att interimskonsultrollen inte bara är för de mest erfarna utan för alla som vill utvecklas i snabb takt, ta större ansvar och få möjligheten att testa olika bolag och branscher. 

”Man måste våga lite för att vinna. Och för mig har steget till interim varit en av de bästa besluten i min karriär.”, avslutar han. 

Vill du utforska om interimslivet kan passa dig? 

📘 Läs gärna vår guide ”Våga ta steget och bli interimskonsult”.

eller

🤝 Prata med oss:
Fyll i intresseanmälan så berättar vi mer om hur vi på Prodiem stöttar nya konsulter i sina första uppdrag.