När HR behöver komma närmare affären kan en HR Business Partner vara avgörande för att ge chefer rätt stöd, skapa tydlighet i förändring och omsätta HR-strategi i praktisk handling. Prodiem hjälper företag att hitta rätt HRBP-kompetens – oavsett om behovet gäller permanent rekrytering eller en erfaren interim.
Prodiem är en nischad rekryterings- och interimspartner med fokus på kvalificerade roller inom ekonomi, finans och HR. I varje uppdrag lägger Prodiem stor vikt vid att förstå organisationens situation, rollens mandat, kulturen och människan bakom matchningen.
En HR Business Partner behövs ofta när organisationen vill stärka kopplingen mellan HR, chefer och verksamhetens mål. Rollen blir särskilt viktig när företaget växer, förändras eller att verksamheten behöver mer affärsnära stöd i frågor som påverkar både människor och organisationens utveckling.
Behovet kan uppstå vid vakans, omorganisation, tillväxt, nya ledningsprioriteringar eller ett förändringsarbete där chefer behöver tryggare stöd i personalfrågor, arbetsmiljö, kultur, kompetensförsörjning och ledarskap. I vissa organisationer behövs en permanent HRBP för långsiktig kontinuitet. I andra är en interim HR Business Partner rätt lösning under en avgränsad period.
När HR behöver arbeta närmare chefer och verksamhetsområden.
Vid förändring, tillväxt, omorganisation eller professionalisering av HR-processer.
När organisationen behöver stärka chefsstöd, arbetsmiljö, kultur eller kompetensförsörjning.
Vid vakans eller tidsbegränsat behov av erfaren HR-kompetens.
När ledning eller HR-chef behöver en affärsnära partner med tydligt mandat.
En HR Business Partner arbetar nära chefer och verksamhetsområden för att koppla HR-frågorna till organisationens mål och vardag. Rollen kan omfatta chefsstöd, arbetsrättsliga frågor, kompetensförsörjning, arbetsmiljö, kultur, förändringsarbete, ledarskap och utveckling av HR-processer.
Det som ofta skiljer en HR Business Partner från en mer administrativ HR-roll är närheten till affären och verksamheten. En HRBP behöver kunna förstå chefers verklighet, se både organisatoriska och mänskliga konsekvenser av beslut och bidra med HR-perspektiv som gör att förändring, struktur och människor kan utvecklas tillsammans.
Exakt ansvar varierar mellan bolag. I en tillväxtorganisation kan rollen handla mycket om struktur, rekrytering, kultur och chefsstöd. I en mer etablerad organisation kan fokus ligga på förändring, arbetsrätt, ledarskapsutveckling eller att stärka HR:s strategiska roll i verksamheten. Därför behöver kravprofilen alltid utgå från organisationens nuläge, mandat och mål.
En stark HR Business Partner kombinerar HR-specialistkunskap med affärsförståelse, omdöme och förmåga att bygga förtroende. Rollen kräver ofta både strategisk höjd och operativ närvaro: att kunna resonera med ledning och chefer, men också förstå de praktiska situationer där HR-stödet faktiskt behövs.
Vid rekrytering eller interim tillsättning av HRBP räcker det därför sällan att matcha på titel och tidigare arbetsgivare. Det handlar om att förstå vilken typ av ledarstöd organisationen behöver, hur HR-funktionen är organiserad, vilken kultur personen ska verka i och vilka frågor som kräver särskild erfarenhet.
Affärsnärhet och förståelse för verksamhetens mål, struktur och beslutsvägar.
Trygghet i chefsstöd, HR-processer, arbetsrättsnära frågor och arbetsmiljö.
Erfarenhet av förändring, tillväxt, omorganisation eller professionalisering.
Kommunikativ och relationsskapande förmåga med gott omdöme.
Personlig matchning mot kultur, mandat, arbetssätt och ledarskapsmiljö.
Permanent rekrytering passar när organisationen behöver långsiktig HRBP-kompetens, kontinuitet och en person som kan växa med verksamheten över tid. En interim HR Business Partner passar ofta vid vakans, förändring, projekt, tillväxt, omorganisation eller andra situationer där organisationen behöver erfaren HR-kompetens under en begränsad period.
Rekrytering
Passar när organisationen behöver långsiktig HRBP-kompetens, kontinuitet och en person som kan växa med verksamheten över tid.
Interim
Passar vid vakans, förändring, projekt, tillväxt, omorganisation eller andra situationer där organisationen behöver erfaren HR-kompetens under en begränsad period.
En interim HRBP är vanligtvis en erfaren konsult, ofta med eget bolag, som går in i ett tydligt uppdrag med ansvar, mandat och förväntningar. Det gör interimspåret relevant när organisationen behöver senior HR-kompetens utan att först låsa sig vid en permanent rekryteringslösning.
Prodiem arbetar med både rekrytering inom HR och interimslösningar inom HR. Det gör att Prodiem kan föra en nyanserad dialog om vilken lösning som passar bäst utifrån behov, tidshorisont, intern HR-kapacitet och hur uppdraget faktiskt ser ut.
HR-titlar kan se olika ut mellan organisationer. En HR Business Partner arbetar ofta nära chefer och verksamhetsområden med affärsnära HR-stöd, en HR-chef har vanligtvis ett bredare ansvar för HR-funktionen och en HR-specialist fördjupar sig ofta inom ett specifikt område.
Arbetar nära chefer och verksamhetsområden med affärsnära HR-stöd och operativ närvaro.
Har vanligtvis ett bredare ansvar för HR-funktionen och strategin i organisationen.
Fördjupar sig ofta inom ett specifikt HR-område med djup specialistkompetens.
Rätt roll beror på organisationens storlek, mognad, situation och mål. Ibland behövs en HRBP som kan stärka chefers vardagliga och strategiska HR-stöd. Ibland behövs en HR-chef med tydligt funktionsansvar. I andra lägen är det specialistkompetens inom ett avgränsat område som är mest relevant.
En genomtänkt behovsdialog gör det lättare att definiera rollen rätt från början. Den minskar risken för att kravprofilen blir för bred, för operativ eller för strategisk i förhållande till det organisationen faktiskt behöver.
Vi har konsulter och kandidater som går in på chefsnivåer som CFO, Ekonomichef, HR Chef men också i linjebefattningar, i specialistroller eller arbetar mer managementinriktat i specifika projekt. Våra rekryterings- och konsultuppdrag präglas av engagemang, skärpa och träffsäkerhet. Vi eftersträvar långsiktiga relationer med attraktiva företag, kandidater och konsulter.
Vi är insatta i våra uppdrag, vi är mycket noga med återkoppling till alla inblandade parter och vi bryr oss. De konsulter, kandidater och kunder som vi har träffat har förmodligen upplevt skillnaden. Vi arbetar med ett 20-tal olika titlar. Passar någon av titlarna in på dig eller på det du söker då ska du definitivt kontakta oss!
Sedan starten 2003 har vi haft ett ständigt växande nätverk av konsulter och kandidater inom vår nisch. Att vi håller stenhårt på vår nisch är vår framgång. Vi strävar efter att bli topp 3 i top-of-mind hos kunder, konsulter och kandidater inom ekonomi, finans och HR. Människor och företag växer och utvecklas i ett nära samarbete med oss.
Det finns flera aktörer på marknaden för interimslösningar. Här är varför över 400 företag har valt att samarbeta med Prodiem:
Prodiem grundades 2003 och har sedan dess fokuserat enbart på ekonomi, finans och HR. Denna nischspecialisering gör att vi förstår era utmaningar på djupet – vi vet vilken kompetens som krävs för olika typer av redovisningsfunktioner och branscher.
Vårt omfattande nätverk innebär att vi snabbt kan hitta rätt matchning. Våra konsulter är noggrant utvalda och kvalitetssäkrade:
Att nästan nio av tio kunder återkommer till oss är det bästa betyget på att vår matchning fungerar. Några av de företag vi har långa relationer med är:
Vår kundnöjdhet mäts regelbundet av Novus och ligger konsekvent över 88 – ett resultat vi är stolta över och som speglar vårt engagemang för varje uppdrag.
Tiden är ofta kritisk när ni behöver en interimslösning. Vår process är optimerad för snabbhet utan att kompromissa med kvaliteten:
En HR Business Partner arbetar nära chefer och verksamhetsområden för att omsätta HR-strategi i praktiskt stöd. Rollen kan omfatta chefsstöd, kompetensförsörjning, arbetsrättsnära frågor, arbetsmiljö, kultur, förändring, ledarskap och organisationsutveckling.
Man bör rekrytera en HR Business Partner när organisationen behöver långsiktig affärsnära HR-kompetens och kontinuitet i stödet till chefer och verksamhet. Det kan vara vid tillväxt, professionalisering av HR, förändringsarbete eller när HR behöver få en tydligare roll nära affären.
En interim HR Business Partner passar vid vakans, förändring, projekt, omorganisation, tillväxt eller andra tidsbegränsade behov där organisationen behöver erfaren HR-kompetens under en period. Uppdraget bör ha ett tydligt mandat, mål och sammanhang.
Titlarna kan överlappa, men en HR Business Partner arbetar ofta närmast chefer och verksamhetsområden med affärsnära HR-stöd. En HR-chef har oftare bredare ansvar för HR-funktionen och strategi, medan en HR-specialist fördjupar sig inom ett specifikt HR-område.
En HR Business Partner bör kombinera HR-kompetens med affärsförståelse, omdöme, kommunikativ förmåga och trygghet i chefsstöd. Viktiga erfarenheter kan handla om kompetensförsörjning, arbetsrättsnära frågor, förändring, kultur, arbetsmiljö och organisationsutveckling.
Kostnaden påverkas av rollens senioritet, mandat, uppdragets omfattning, organisationens komplexitet, tidshorisont och om behovet gäller permanent rekrytering eller interim lösning. Konkreta pris- eller lönenivåer bör diskuteras utifrån den aktuella kravprofilen och publiceras inte här utan godkänt underlag.
Prodiem har ett stort engagemang kombinerat med en stark vilja att förstå våra behov. De har gång på gång visat på en förmåga att hitta talanger som passar vår kultur. Därtill är det alltid roligt att arbeta tillsammans.
/Helena Nathhorst
CFO, Byggmax









Anna Abrahamsson VD, Affärsområdeschef Interim
Ring 070-691 01 35, mejla Anna här eller fyll i formuläret.
Att tillsätta en konsult ska helst gå så fort som möjligt.
Och bli riktigt bra.
Att hyra en interim redovisningschef genom Prodiem är en enkel och snabb process. Vi har förmedlat interimskonsulter sedan 2003 och vet vad som krävs för en lyckad matchning.
Allt börjar med ett samtal. Ni kontaktar Anna Abrahamsson, Affärsområdeschef för Prodiem Interim, på telefon 070-691 01 35 eller via formuläret nedan. Under ett inledande samtal går vi igenom:
Baserat på vår behovsanalys söker vi i vårt nätverk av 800 konsulter. Vi presenterar 2-3 konsulter som matchar era krav. För varje konsult får ni:
Ni träffar de konsulter som matchar det ni söker för en intervju. Vi hjälper till att koordinera möten och finns med som stöd vid behov. Efter intervjuerna:
När uppdraget startar finns vi med som stöd:
Under hela uppdragets gång följer vi upp:
Prodiem har bra förståelse för vilken kompetens vi söker och vi känner oss alltid trygga med att vi får professionellt stöd i våra rekryteringar. Prodiem är en samarbetspartner vi alltid kan lita på och vi är glada över ett långvarigt och stabilt samarbete som gett oss många duktiga kollegor och interimslösningar.
/Ann-Sofi Reichhuber,
HR Partner, AB Svensk Exportkredit