Behovet av en Controllerchef uppstår ofta när controllingfunktionen behöver bli mer samordnad, affärsnära eller strategisk. Det kan handla om att bygga ett team, höja kvaliteten i rapporteringen eller skapa bättre processer för planering och uppföljning.
Vanliga situationer är:
ekonomifunktionen växer och behöver tydligare ledarskap
rapportering, budget och prognos behöver standardiseras
bolaget genomgår förändring, förvärv eller transformation
CFO behöver en ledare som driver controllingfrågor med både struktur och affärsförståelse
befintligt team behöver coachning, prioritering och tydligare arbetssätt
en vakans eller förändringsfas kräver erfaren interim ledning
Rätt Controllerchef bidrar med mer än processer. Rollen behöver kunna bygga förtroende, sätta riktning och hjälpa organisationen att använda ekonomisk analys på ett klokare sätt.
Controllerchefen ansvarar ofta för att controllingarbetet håller ihop över affärsområden, funktioner eller bolag. Rollen kan vara operativt nära siffrorna men har samtidigt ett tydligt ledaransvar.
Typiska ansvarsområden är:
leda och utveckla controllerteam eller controllingprocesser
driva budget, prognos och månadsuppföljning
säkra kvalitet i managementrapportering och beslutsunderlag
utveckla KPI:er, analysmodeller och rapportpaket
stötta CFO, ledning och affärsansvariga i ekonomiska frågor
förbättra system, arbetssätt och ansvarsfördelning
driva förändring i samband med tillväxt, effektivisering eller nya krav
I mindre organisationer kan Controllerchefen vara mycket hands-on. I större bolag ligger tyngdpunkten ofta på ledning, processägarskap och samordning. Därför behöver kravprofilen vara tydlig med både mandat och förväntad effekt.
En stark Controllerchef kombinerar finansiell skärpa med ledarskap och förmåga att skapa struktur. Personen behöver förstå både detaljer och helhet, kunna prioritera och få teamet att leverera beslutsunderlag som ledning och verksamhet faktiskt kan använda.
Vid en rekrytering eller interim matchning bedömer Prodiem bland annat:
erfarenhet av controlling, rapportering och ekonomistyrning
ledarskapserfarenhet från team, projekt eller förändringsarbete
förmåga att utveckla processer, systemstöd och rapportering
kommunikativ styrka gentemot CFO, ledning och verksamhet
trygghet i budget, prognos, analys och KPI-styrning
förmåga att skapa tydlighet, ansvar och kvalitet i teamet
Rollen kräver ofta en balans mellan operativ närvaro och strategisk höjd. Ska personen bygga, stabilisera, förändra eller vidareutveckla funktionen? Svaret påverkar vilken profil som är rätt.
Rätt när ni behöver långsiktigt ledarskap och kontinuitet i ekonomifunktionen.
Kan vara rätt vid vakans, förändring, bokslut, budgetprocess, systembyte eller omorganisation där ni behöver en erfaren ledare under en avgränsad period.
Prodiems interimslösningar utgår från erfarna konsulter, ofta med egna bolag, som är vana vid kvalificerade uppdrag och tydliga mandat. Det viktiga är inte bara att täcka ett resursbehov, utan att hitta en person som förstår uppdragets komplexitet och kan skapa förtroende utan att tumma på kvaliteten.
I vissa fall kan interim och rekrytering kombineras: en interim ledare säkrar kontinuitet medan den permanenta rekryteringen genomförs.
Prodiems process börjar med att förstå vad Controllerchefen faktiskt ska åstadkomma. Är uppdraget att leda ett etablerat team, bygga controlling från grunden, driva förändring eller stärka rapporteringskvaliteten? Svaret påverkar vilka kandidater och konsulter som är relevanta.
Vi hjälper er att:
definiera ansvar, mandat och målbild för rollen
skilja på måste-krav och utvecklingsbara kompetenser
identifiera ledare med rätt bakgrund inom ekonomi och controlling
kvalitetssäkra kompetens, ledarskap, motivation och kulturell matchning
stötta beslutsprocessen fram till tillsättning
Resultatet ska vara en Controllerchef som stärker ekonomifunktionen, skapar tydlighet och ger CFO och verksamhet bättre stöd. För Prodiem handlar träffsäkerhet om att väga samman erfarenhet, ledarskap, sammanhang och personliga drivkrafter innan en rekommendation lämnas.
Prodiem har ett stort engagemang kombinerat med en stark vilja att förstå våra behov. De har gång på gång visat på en förmåga att hitta talanger som passar vår kultur. Därtill är det alltid roligt att arbeta tillsammans.
/Helena Nathhorst
CFO, Byggmax
Anna Abrahamsson VD, Affärsområdeschef Interim
Ring 070-691 01 35, mejla Anna här eller fyll i formuläret.
Att tillsätta en konsult ska helst gå så fort som möjligt.
Och bli riktigt bra.
Prodiem har bra förståelse för vilken kompetens vi söker och vi känner oss alltid trygga med att vi får professionellt stöd i våra rekryteringar. Prodiem är en samarbetspartner vi alltid kan lita på och vi är glada över ett långvarigt och stabilt samarbete som gett oss många duktiga kollegor och interimslösningar.
/Ann-Sofi Reichhuber,
HR Partner, AB Svensk Exportkredit
Det finns flera aktörer på marknaden för interimslösningar. Här är varför över 400 företag har valt att samarbeta med Prodiem:
Prodiem grundades 2003 och har sedan dess fokuserat enbart på ekonomi, finans och HR. Denna nischspecialisering gör att vi förstår era utmaningar på djupet – vi vet vilken kompetens som krävs för olika typer av redovisningsfunktioner och branscher.
Vårt omfattande nätverk innebär att vi snabbt kan hitta rätt matchning. Våra konsulter är noggrant utvalda och kvalitetssäkrade:
Att nästan nio av tio kunder återkommer till oss är det bästa betyget på att vår matchning fungerar. Några av de företag vi har långa relationer med är:
Vår kundnöjdhet mäts regelbundet av Novus och ligger konsekvent över 88 – ett resultat vi är stolta över och som speglar vårt engagemang för varje uppdrag.
Tiden är ofta kritisk när ni behöver en interimslösning. Vår process är optimerad för snabbhet utan att kompromissa med kvaliteten:
Vi har konsulter och kandidater som går in på chefsnivåer som CFO, Ekonomichef, HR Chef men också i linjebefattningar, i specialistroller eller arbetar mer managementinriktat i specifika projekt. Våra rekryterings- och konsultuppdrag präglas av engagemang, skärpa och träffsäkerhet. Vi eftersträvar långsiktiga relationer med attraktiva företag, kandidater och konsulter.
Vi är insatta i våra uppdrag, vi är mycket noga med återkoppling till alla inblandade parter och vi bryr oss. De konsulter, kandidater och kunder som vi har träffat har förmodligen upplevt skillnaden. Vi arbetar med ett 20-tal olika titlar. Passar någon av titlarna in på dig eller på det du söker då ska du definitivt kontakta oss!
Sedan starten 2003 har vi haft ett ständigt växande nätverk av konsulter och kandidater inom vår nisch. Att vi håller stenhårt på vår nisch är vår framgång. Vi strävar efter att bli topp 3 i top-of-mind hos kunder, konsulter och kandidater inom ekonomi, finans och HR. Människor och företag växer och utvecklas i ett nära samarbete med oss.
