Hur rekryterar man rätt redovisningschef?

Börja med att tydliggöra rollens ansvar, rapporteringsmiljö och mål. Det hjälper er att prioritera redovisningskompetens, ledarskap och personliga egenskaper som grund för search och bedömning.

Vilka kompetenser bör en redovisningschef ha?

Det beror på uppdraget. Ofta behövs relevant redovisningskompetens tillsammans med ledarskap, omdöme, struktur, systemförståelse och förmåga att samarbeta med ledning, revisorer och andra funktioner.

Vad skiljer en redovisningschef från en koncernredovisningschef?

Redovisningschefen leder normalt redovisningsfunktionen och ansvarar för rapporteringskvaliteten. Koncernredovisningschefen har ofta ett tydligare fokus på konsolidering, koncernrapportering och komplexa eller internationella rapporteringsmiljöer. Det exakta ansvaret varierar mellan organisationer.

När passar interim bättre än permanent rekrytering?

Interim kan vara relevant vid en vakans, ett tidsbegränsat behov eller ett avgränsat förändringsuppdrag. Permanent rekrytering passar när organisationen behöver ett långsiktigt ansvar och ledarskap i redovisningsfunktionen.

Hur lång tid tar rekryteringen och vad kostar den?

Kostnad, tidslinje och upplägg påverkas bland annat av rollens mandat, kravprofilens komplexitet, kandidatmarknaden och vilka bedömningsmoment som behövs. Kontakta oss och berätta om ert behov, så går vi igenom förutsättningarna för rekryteringen.

Rekrytera en redovisningschef med rätt mandat och kompetens

En redovisningschef behöver kunna säkra kvaliteten i rapporteringen och samtidigt leda redovisningsfunktionen utifrån verksamhetens mål. Därför börjar en träffsäker rekrytering med att förstå vilket ansvar rollen ska ha, vilken redovisningsmiljö personen ska arbeta i och vad teamet behöver framåt.

Prodiem är specialiserat på rekrytering inom ekonomi, finans och HR. Vi hjälper er att tydliggöra behovet, prioritera kravprofilen och bedöma redovisningskompetens, ledarskap och förmågan att fungera i er organisation.

Rätt redovisningschef börjar med rätt mandat

Titeln redovisningschef kan rymma olika uppdrag. I en organisation ligger tyngdpunkten på att säkra bokslut, årsredovisning och extern rapportering. I en annan behöver chefen även utveckla processer, stärka den interna kontrollen, leda ett systembyte eller bygga ett team som kan möta nya krav.

Rollen kan omfatta ansvar för exempelvis skatt och moms, kontakt med revisorer, koncernrapportering, system och redovisningsprinciper. Den kan vara operativ och nära den löpande redovisningen eller ha ett tydligare fokus på ledarskap, kvalitetssäkring och utveckling. Rapporteringsvägen till CFO eller ekonomichef påverkar också vilket ansvar och vilken affärsförståelse som behövs.

Tillsammans går vi igenom vad redovisningsfunktionen ska åstadkomma och vilka frågor den nya chefen behöver kunna driva. Det hjälper oss att skilja avgörande krav från önskemål.

Kravprofilen ska spegla er redovisningsmiljö

Erfarenhet av K2, K3, IFRS eller koncernredovisning behöver bedömas utifrån bolagets rapportering och utveckling. Detsamma gäller erfarenhet från internationella verksamheter, ägarledda bolag, noterade miljöer eller organisationer med flera juridiska enheter.

Vi hjälper er att väga in bland annat:

bolagets storlek, ägarbild och rapporteringskrav
svensk eller internationell redovisningsmiljö
teamets storlek, kompetens och behov av ledarskap
balansen mellan operativt arbete och strategisk utveckling
system, processer och intern kontroll
förändringar som tillväxt, förvärv, effektivisering eller systembyte

Kravprofilen styr sedan urvalet, vilka frågor vi fördjupar och hur vi jämför kandidaternas erfarenheter.

Specialistrekrytering inom ekonomi och finans

Prodiem har arbetat med kvalificerade roller inom ekonomi, finans och HR sedan 2003. Vår nisch hjälper oss att förstå skillnaderna mellan närliggande roller och föra en konkret dialog om redovisning, ledarskap och organisationens behov.

Det märks i hur vi utmanar och prioriterar kravprofilen, kartlägger relevanta kandidater och fördjupar kandidatdialogen. Vi bedömer hur erfarenhet av exempelvis koncernrapportering, systemutveckling eller förändringsledning motsvarar ert uppdrag.

Vår uppgift är också att göra processen överblickbar. Ni ska förstå hur kandidaterna svarar mot de viktigaste kraven, vilka styrkor och utvecklingsområden som finns och vad som behöver undersökas vidare före beslut.

Så arbetar vi från behovsanalys till uppföljning

Ni behöver inte ha en färdig kravprofil när ni kontaktar oss. Vi börjar med en dialog om verksamheten, redovisningsfunktionen och vad den nya chefen ska bidra med.

Utifrån den bilden tar vi fram en prioriterad kravprofil och planerar kartläggning och search. Kandidaterna bedöms mot samma centrala krav genom strukturerade intervjuer och fördjupade samtal om relevanta erfarenheter, ledarskap, motivation och arbetssätt.

Referenser, tester och bakgrundskontroller kan ingå enligt det upplägg vi kommer överens om för rekryteringen. Bedömningsmomenten ska ha ett tydligt syfte och ge information som är relevant för beslutet. Ni får stöd i jämförelsen och slutvalet, och vi följer upp efter tillsättningen.

Redovisningschef, koncernredovisningschef eller ekonomichef?

Rätt titel följer av det ansvar ni behöver tillsätta. En redovisningschef har normalt ett tydligt fokus på redovisningsfunktionen, rapporteringskvaliteten och ofta ledningen av ett redovisningsteam. En koncernredovisningschef har vanligtvis större tyngd på konsolidering, koncernrapportering och frågor som hör till en komplex eller internationell koncernmiljö.

En ekonomichef har ofta ett bredare ansvar för ekonomifunktionen, med inslag av styrning, analys och affärsstöd utöver redovisningen. Gränserna varierar mellan bolag. Därför hjälper vi er att börja i verksamhetens behov och sedan avgöra vilken roll och profil som bäst svarar mot det.

Har ni ett bredare chefsbehov? Läs mer om att rekrytera ekonomichef. Om tyngdpunkten i stället ligger på analys och verksamhetsstyrning kan en controllerrekrytering vara mer relevant.

Permanent rekrytering eller interim redovisningschef?

Permanent rekrytering passar när ni behöver långsiktigt ansvar och ledarskap i redovisningsfunktionen. Då finns utrymme att utgå från organisationens framtida behov och välja en person som kan utvecklas med uppdraget.

Vid en vakans, ett avgränsat förändringsarbete eller behov av kontinuitet medan den permanenta rekryteringen pågår kan en interimslösning vara ett separat alternativ. Prodiems interimslösningar bygger på matchning med erfarna, självständiga konsulter, ofta med egna bolag, som är vana att gå in i kvalificerade uppdrag.

Läs mer om interim redovisningschef om behovet är tidsbegränsat eller behöver hanteras parallellt med en långsiktig rekrytering.

Varför välja Prodiem?

Det finns flera aktörer på marknaden för rekrytering av chefer och specialister. Här är varför över 400 företag har valt att samarbeta med Prodiem:

20+ års erfarenhet inom ekonomi, finans och HR

Prodiem grundades 2003 och har sedan dess fokuserat enbart på ekonomi, finans och HR. Denna nischspecialisering gör att vi förstår era utmaningar på djupet – vi vet vilken kompetens som krävs för lönefunktioner, ledarskap och samarbete mellan HR och ekonomi.

Nätverk och förståelse för rätt kompetens

Vårt nätverk och vår nischkunskap hjälper oss att identifiera relevanta kandidater. Vi bedömer erfarenhet och förutsättningar att lyckas i rollen:

–Personliga intervjuer och referenstagning
–Bakgrundskontroller och kompetensverifiering
–Bedömning av ledarskap, motivation och arbetssätt
–Relevant erfarenhet för rollens ansvar och komplexitet

87% återköpsgrad från våra kunder

Att nästan nio av tio kunder återkommer till oss är det bästa betyget på att vår matchning fungerar. Några av de företag vi har långa relationer med är:

–Byggmax
–AB Svensk Exportkredit
–Memira
–Stromma Group
–Söderberg & Partners

88.4 i nöjd kund-index (Novus)

Vår kundnöjdhet mäts regelbundet av Novus och ligger konsekvent över 88 – ett resultat vi är stolta över och som speglar vårt engagemang för varje uppdrag.

En strukturerad rekryteringsprocess

Vi planerar rekryteringen utifrån rollens krav, er tidplan och kandidatmarknaden. Tydliga prioriteringar och återkoppling hjälper er framåt:

–Gemensam kravprofil och plan för rekryteringen
–Presentation och utvärdering av relevanta kandidater
–Löpande dialog om urval, intervjuer och nästa steg

Ett tryggt nästa steg

Välkommen med ett tydligt rekryteringsuppdrag eller ett behov som ni vill ha hjälp att avgränsa. Tillsammans går vi igenom förutsättningarna och hur vi kan hjälpa er vidare.

Behöver ni rekrytera en redovisningschef?

Prata med oss om rollen, organisationen och de kompetenser ni behöver. Vi hjälper er att tydliggöra nästa steg.

Kontakta oss för en behovsdialog

Vanliga frågor om rekrytering av redovisningschef

: Börja med att tydliggöra rollens ansvar, rapporteringsmiljö och mål. Det hjälper er att prioritera redovisningskompetens, ledarskap och personliga egenskaper som grund för search och bedömning.
: Det beror på uppdraget. Ofta behövs relevant redovisningskompetens tillsammans med ledarskap, omdöme, struktur, systemförståelse och förmåga att samarbeta med ledning, revisorer och andra funktioner.
: Redovisningschefen leder normalt redovisningsfunktionen och ansvarar för rapporteringskvaliteten. Koncernredovisningschefen har ofta ett tydligare fokus på konsolidering, koncernrapportering och komplexa eller internationella rapporteringsmiljöer. Det exakta ansvaret varierar mellan organisationer.
: Interim kan vara relevant vid en vakans, ett tidsbegränsat behov eller ett avgränsat förändringsuppdrag. Permanent rekrytering passar när organisationen behöver ett långsiktigt ansvar och ledarskap i redovisningsfunktionen.
: Kostnad, tidslinje och upplägg påverkas bland annat av rollens mandat, kravprofilens komplexitet, kandidatmarknaden och vilka bedömningsmoment som behövs. Kontakta oss och berätta om ert behov, så går vi igenom förutsättningarna för rekryteringen.

Prodiem har ett stort engagemang kombinerat med en stark vilja att förstå våra behov. De har gång på gång visat på en förmåga att hitta talanger som passar vår kultur. Därtill är det alltid roligt att arbeta tillsammans.

/Helena Nathhorst
CFO, Byggmax

Just nu har vi pågående uppdrag från bland annat

Återköpsgrad bland våra kunder

0 %

i Nöjd Kund Index (Novus)

kunder vi har hjälpt

års erfarenhet inom ekonomi, finans och HR

0 +

Behöver ni rekrytera en redovisningschef? Kontakta oss.

Kontakta Prodiem om rekrytering

Ring 08-534 801 30, mejla er förfrågan eller fyll i formuläret och beskriv vilken lönechef ni söker.

Hitta rätt redovisningschef för ert team

Så fungerar det. Vi garanterar dig en effektiv och kvalitetssäkrad process

En rekrytering ska ge er rätt kompetens och ett ledarskap som utvecklar lönefunktionen på lång sikt.

Att hyra en interim redovisningschef genom Prodiem är en enkel och snabb process. Vi har förmedlat interimskonsulter sedan 2003 och vet vad som krävs för en lyckad matchning.

Steg 1: Kontakt och behovsanalys

Allt börjar med ett samtal. Ni kontaktar Anna Abrahamsson, Affärsområdeschef för Prodiem Interim, på telefon 070-691 01 35 eller via formuläret nedan. Under ett inledande samtal går vi igenom:

–Er nuvarande situation och vad som lett till behovet
–Omfattning och längd på uppdraget
–Erfarenhetsnivå och kompetens som krävs
–Kulturella aspekter och personliga egenskaper som passar er organisation
–Praktiska detaljer som startdatum, lokaliseringskrav och rapporteringslinje

Steg 2: Urval och presentation av konsulter

Baserat på vår behovsanalys söker vi i vårt nätverk av 800 konsulter. Vi presenterar 2-3 konsulter som matchar era krav. För varje konsult får ni:

–Fullständig CV och bakgrundsbeskrivning
–Information om relevant erfarenhet och branschkännedom
–Pris och när konsulten kan påbörja ett uppdrag
–Vår bedömning av varför just denna konsult passar ert uppdrag
–Vitsord från tidigare uppdrag i Prodiems regi eller referenser

Steg 3: Intervjuer och val

Ni träffar de konsulter som matchar det ni söker för en intervju. Vi hjälper till att koordinera möten och finns med som stöd vid behov. Efter intervjuerna:

–Ni ger oss återkoppling på vilken konsult ni föredrar
–Vi går igenom villkor och bekräftar uppdraget med konsulten
–Upprättar avtal och säkerställer att all administration är på plats

Steg 4: Uppstartsstöd och introduktion

När uppdraget startar finns vi med som stöd:

–Introduktionsmöte där vi säkerställer att konsulten kommer in i rollen
–Löpande kontakt under de första veckorna för att följa upp så att allt går enligt plan, för såväl kund som konsult.
–Tillgång till Prodiems nätverk och experter vid specifika frågeställningar

Steg 5: Uppföljning och utvärdering

Under hela uppdragets gång följer vi upp:

–Regelbundna check-ins med er som kund
–Stöd till konsulten vid behov
–Utvärdering vid uppdragets slut för att säkerställa att målen uppnåtts

Kravprofil
Vi tydliggör lönechefens ansvar, mandat och ledarskapet som ert team behöver.

Presentation
Vi presenterar relevanta kandidater för er.

Kvalitetssäkring
Tester och bakgrundskontroller efter behov/önskemål.

Dialog och återkoppling
Vi stämmer löpande av urval, intervjuer och nästa steg med er och kandidaterna.

”Prodiem har bra förståelse för vilken kompetens vi söker och vi känner oss alltid trygga med att vi får professionellt stöd i våra rekryteringar.”

Utdrag ur kundomdöme.

/Ann-Sofi Reichhuber,
HR Partner, AB Svensk Exportkredit