När HR-frågorna blir strategiska behöver organisationen en HR-chef som förstår både affären, människorna och förändringen. Prodiem hjälper företag att hitta rätt HR-ledare för organisationens situation – oavsett om behovet gäller en permanent rekrytering eller en erfaren interim HR-chef.
Prodiem är en nischad rekryterings- och interimspartner med fokus på kvalificerade roller inom ekonomi, finans och HR. I arbetet med HR-chefer lägger Prodiem stor vikt vid att förstå uppdraget, mandatet, organisationens fas och vilken typ av ledarskap som faktiskt behövs för att skapa förtroende och framdrift.
Ett företag behöver ofta en HR-chef när människor, ledarskap och organisation blir avgörande för nästa steg i verksamheten. Behovet kan uppstå vid tillväxt, omorganisation, kulturförflyttning, förändringsarbete, vakans i HR-ledningen eller när chefer och ledning behöver tydligare stöd i komplexa personal- och organisationsfrågor.
För många företag är HR-chefen en nyckelperson i att skapa struktur, trygghet och långsiktighet. Rollen behöver därför definieras utifrån organisationens situation – inte bara utifrån en titel. En HR-chef i ett tillväxtbolag kan behöva bygga arbetssätt och ledarstöd från grunden, medan en HR-chef i en mer etablerad organisation kan behöva driva förändring, kulturarbete eller professionalisering av HR-funktionen.
Vid vakans i HR-ledning eller behov av tillfälligt ledarskap.
Vid tillväxt, omorganisation eller förändring som påverkar kultur, struktur och ledarskap.
När ledningsgruppen behöver ett tydligare HR-perspektiv i affärskritiska beslut.
När organisationen behöver stärka kompetensförsörjning, arbetsrätt, chefsstöd eller HR-processer.
När kravprofilen behöver definieras innan permanent rekrytering eller interimslösning väljs.
En HR-chef leder och utvecklar organisationens HR-arbete i nära samspel med ledning och chefer. Rollen kan omfatta HR-strategi, kompetensförsörjning, arbetsrätt, kultur, förändringsledning, ledarstöd, organisationsutveckling och arbetssätt som gör att människor och verksamhet kan utvecklas tillsammans.
Exakt ansvar varierar mellan bolag. I vissa organisationer ligger tyngdpunkten på strategiskt ledningsgruppsarbete och kulturförflyttning. I andra behöver HR-chefen vara nära det operativa arbetet, stötta chefer i konkreta frågor och bygga stabila processer för rekrytering, onboarding, arbetsmiljö och kompetensutveckling.
Det är därför viktigt att kravprofilen inte blir för generell. En väl definierad HR-chefsroll ska spegla företagets fas, ledningsgruppens behov, kulturen, förändringstakten och vilka frågor som kräver störst erfarenhet.
En senior HR-chef behöver kombinera strategisk höjd med förmågan att bygga förtroende i organisationen. Rollen kräver ofta affärsförståelse, integritet, kommunikativ förmåga, förändringsvana och ett tryggt ledarskap i frågor som kan vara både mänskligt och organisatoriskt komplexa.
För ett företag som ska rekrytera en HR-chef handlar urvalet därför om mer än erfarenhet från rätt typ av HR-funktion. Det handlar också om personligt ledarskap, mognad, förmåga att förstå verksamheten och förmågan att skapa balans mellan struktur, kultur och affärens behov.
Strategisk HR-förståelse
Kopplad till verksamhetens mål och fas.
Ledarstöd och organisationsutveckling
Erfarenhet av ledarstöd, organisationsutveckling och förändring.
Arbetsrätt och HR-processer
Trygghet i arbetsrätt, kultur, kompetensförsörjning och HR-processer.
Förtroende och kommunikation
Förmåga att bygga förtroende hos ledning, chefer och medarbetare.
Personlig mognad och omdöme
I situationer där människor och affär möts.
Permanent rekrytering passar ofta när organisationen behöver långsiktigt ägarskap för HR-strategi, kultur, ledningsgruppsarbete och utveckling av HR-funktionen. En interim HR-chef passar bättre vid vakans, förändringsarbete, omorganisation, föräldraledighet, tillväxtfas eller ett avgränsat uppdrag där organisationen behöver erfaren extern HR-kompetens under en period.
Rekrytering
Passar när organisationen behöver långsiktigt ägarskap för HR-strategi, kultur, ledningsgruppsarbete och utveckling av HR-funktionen.
Interim
Passar vid vakans, förändringsarbete, omorganisation, föräldraledighet, tillväxtfas eller ett avgränsat uppdrag där organisationen behöver erfaren extern HR-kompetens under en period.
En interim HR-chef är vanligtvis en erfaren konsult, ofta med eget bolag, som går in i ett tydligt uppdrag med mandat och ansvar. Det gör interimspåret särskilt relevant när organisationen behöver senior kapacitet utan att först låsa sig vid en permanent rekryteringslösning.
Prodiem arbetar med både rekrytering inom HR och interimslösningar inom HR. Det gör att Prodiem kan föra en nyanserad dialog om vilken lösning som passar bäst, utan att låsa behovet för tidigt. Ibland är det permanenta spåret rätt från början. Ibland behöver organisationen först stabilitet, tydlighet eller tillfällig kapacitet.
Vi har konsulter och kandidater som går in på chefsnivåer som CFO, Ekonomichef, HR Chef men också i linjebefattningar, i specialistroller eller arbetar mer managementinriktat i specifika projekt. Våra rekryterings- och konsultuppdrag präglas av engagemang, skärpa och träffsäkerhet. Vi eftersträvar långsiktiga relationer med attraktiva företag, kandidater och konsulter.
Vi är insatta i våra uppdrag, vi är mycket noga med återkoppling till alla inblandade parter och vi bryr oss. De konsulter, kandidater och kunder som vi har träffat har förmodligen upplevt skillnaden. Vi arbetar med ett 20-tal olika titlar. Passar någon av titlarna in på dig eller på det du söker då ska du definitivt kontakta oss!
Sedan starten 2003 har vi haft ett ständigt växande nätverk av konsulter och kandidater inom vår nisch. Att vi håller stenhårt på vår nisch är vår framgång. Vi strävar efter att bli topp 3 i top-of-mind hos kunder, konsulter och kandidater inom ekonomi, finans och HR. Människor och företag växer och utvecklas i ett nära samarbete med oss.
Det finns flera aktörer på marknaden för interimslösningar. Här är varför över 400 företag har valt att samarbeta med Prodiem:
Prodiem grundades 2003 och har sedan dess fokuserat enbart på ekonomi, finans och HR. Denna nischspecialisering gör att vi förstår era utmaningar på djupet – vi vet vilken kompetens som krävs för olika typer av redovisningsfunktioner och branscher.
Vårt omfattande nätverk innebär att vi snabbt kan hitta rätt matchning. Våra konsulter är noggrant utvalda och kvalitetssäkrade:
Att nästan nio av tio kunder återkommer till oss är det bästa betyget på att vår matchning fungerar. Några av de företag vi har långa relationer med är:
Vår kundnöjdhet mäts regelbundet av Novus och ligger konsekvent över 88 – ett resultat vi är stolta över och som speglar vårt engagemang för varje uppdrag.
Tiden är ofta kritisk när ni behöver en interimslösning. Vår process är optimerad för snabbhet utan att kompromissa med kvaliteten:
Prodiem har ett stort engagemang kombinerat med en stark vilja att förstå våra behov. De har gång på gång visat på en förmåga att hitta talanger som passar vår kultur. Därtill är det alltid roligt att arbeta tillsammans.
/Helena Nathhorst
CFO, Byggmax
Anna Abrahamsson VD, Affärsområdeschef Interim
Ring 070-691 01 35, mejla Anna här eller fyll i formuläret.
Att tillsätta en konsult ska helst gå så fort som möjligt.
Och bli riktigt bra.
Prodiem har bra förståelse för vilken kompetens vi söker och vi känner oss alltid trygga med att vi får professionellt stöd i våra rekryteringar. Prodiem är en samarbetspartner vi alltid kan lita på och vi är glada över ett långvarigt och stabilt samarbete som gett oss många duktiga kollegor och interimslösningar.
/Ann-Sofi Reichhuber,
HR Partner, AB Svensk Exportkredit
