Ska ni rekrytera en HR-chef som kan utveckla både organisationen och affären? Prodiem hjälper er att hitta rätt ledare utifrån verksamhetens mål, kultur och behov. Tillsammans definierar vi rollen och vilken erfarenhet och vilket ledarskap som krävs för att lyckas långsiktigt.
Prodiem är en nischad rekryteringspartner med fokus på kvalificerade roller inom ekonomi, finans och HR. I rekryteringen av er nästa HR-chef lägger vi stor vikt vid mandatet, organisationens fas och förmågan att skapa förtroende hos ledning, chefer och medarbetare.
Ett företag behöver ofta en HR-chef när människor, ledarskap och organisation blir avgörande för nästa steg i verksamheten. Behovet kan uppstå vid tillväxt, omorganisation, kulturförflyttning, förändringsarbete, vakans i HR-ledningen eller när chefer och ledning behöver tydligare stöd i komplexa personal- och organisationsfrågor.
För många företag är HR-chefen en nyckelperson i att skapa struktur, trygghet och långsiktighet. Rollen behöver därför definieras utifrån organisationens situation – inte bara utifrån en titel. En HR-chef i ett tillväxtbolag kan behöva bygga arbetssätt och ledarstöd från grunden, medan en HR-chef i en mer etablerad organisation kan behöva driva förändring, kulturarbete eller professionalisering av HR-funktionen.
✓
När ni behöver ersätta en HR-chef eller skapa en ny, permanent HR-chefsroll.
✓
Vid tillväxt, omorganisation eller förändring som påverkar kultur, struktur och ledarskap.
✓
När ledningsgruppen behöver ett tydligare HR-perspektiv i affärskritiska beslut.
✓
När organisationen behöver stärka kompetensförsörjning, arbetsrätt, chefsstöd eller HR-processer.
✓
När ni vill bygga en HR-funktion med långsiktigt ansvar för människor och organisation.
En HR-chef leder och utvecklar organisationens HR-arbete i nära samspel med ledning och chefer. Rollen kan omfatta HR-strategi, kompetensförsörjning, arbetsrätt, kultur, förändringsledning, ledarstöd, organisationsutveckling och arbetssätt som gör att människor och verksamhet kan utvecklas tillsammans.
Exakt ansvar varierar mellan bolag. I vissa organisationer ligger tyngdpunkten på strategiskt ledningsgruppsarbete och kulturförflyttning. I andra behöver HR-chefen vara nära det operativa arbetet, stötta chefer i konkreta frågor och bygga stabila processer för rekrytering, onboarding, arbetsmiljö och kompetensutveckling.
Det är därför viktigt att kravprofilen inte blir för generell. En väl definierad HR-chefsroll ska spegla företagets fas, ledningsgruppens behov, kulturen, förändringstakten och vilka frågor som kräver störst erfarenhet.
En senior HR-chef behöver kombinera strategisk höjd med förmågan att bygga förtroende i organisationen. Rollen kräver ofta affärsförståelse, integritet, kommunikativ förmåga, förändringsvana och ett tryggt ledarskap i frågor som kan vara både mänskligt och organisatoriskt komplexa.
För ett företag som ska rekrytera en HR-chef handlar urvalet därför om mer än erfarenhet från rätt typ av HR-funktion. Det handlar också om personligt ledarskap, mognad, förmåga att förstå verksamheten och förmågan att skapa balans mellan struktur, kultur och affärens behov.
Strategisk HR-förståelse
Kopplad till verksamhetens mål och fas.
Ledarstöd och organisationsutveckling
Erfarenhet av ledarstöd, organisationsutveckling och förändring.
Arbetsrätt och HR-processer
Trygghet i arbetsrätt, kultur, kompetensförsörjning och HR-processer.
Förtroende och kommunikation
Förmåga att bygga förtroende hos ledning, chefer och medarbetare.
Personlig mognad och omdöme
I situationer där människor och affär möts.
En lyckad rekrytering börjar med att förstå vad er nästa HR-chef ska åstadkomma. Vi utgår från verksamhetens mål, HR-funktionens mognad och ledningsgruppens behov för att ringa in rätt erfarenhet och ledarskap.
Kravprofil och mandat
Vi tydliggör ansvar, prioriteringar och förväntningar på rollen. Behöver er HR-chef bygga en funktion, utveckla chefsstödet eller leda förändring?
Kompetens och ledarskap
Urvalet väger samman HR-kompetens, affärsförståelse och förmågan att bygga förtroende hos ledning, chefer och medarbetare.
En tydlig kravprofil ger en gemensam grund för att bedöma kandidater. Den hjälper er att skilja mellan erfarenheter som är avgörande från start och kompetenser som kan utvecklas i rollen.
Berätta om ert rekryteringsbehov, så tar vi en första dialog om rollen och hur vi kan hjälpa er att hitta en HR-chef som passar er organisation.
Vi hjälper företag att rekrytera kvalificerade medarbetare och chefer inom ekonomi, finans och HR. När ni söker en HR-chef är utgångspunkten er verksamhet: vilka mål rollen ska bidra till, hur organisationen fungerar och vilket ledarskap som behövs.
Våra rekryteringsuppdrag präglas av engagemang, skärpa och träffsäkerhet. Vi sätter oss in i uppdraget och lägger stor vikt vid återkoppling till både er och kandidaterna.
Sedan starten 2003 har vi byggt ett nätverk av kandidater inom vår nisch. Vi eftersträvar långsiktiga relationer där människor och företag kan växa och utvecklas tillsammans.
När ni ska rekrytera en HR-chef behöver ni en partner som förstår både verksamheten och ledarskapet. Här är några skäl att välja Prodiem:
Prodiem grundades 2003 och är en nischad rekryteringspartner inom ekonomi, finans och HR. Vid rekrytering av HR-chefer utgår vi från verksamhetens fas, rollens mandat och det ledarskap som organisationen behöver.
Vårt nätverk av kandidater är en viktig del av arbetet med att hitta rätt person. För en HR-chef behöver matchningen ta hänsyn till:
Prodiems återköpsgrad är 87 %. Uppgiften gäller våra kundrelationer övergripande. Några av de företag vi har långa relationer med är:
Prodiems nöjd kund-index är 88,4 enligt Novus. Resultatet avser Prodiems kundnöjdhet övergripande och speglar vårt engagemang i samarbetet med våra kunder.
En rekrytering av HR-chef är ett viktigt beslut. Vi lägger stor vikt vid att förstå ert behov och hålla en nära dialog genom arbetet:
Ett företag bör rekrytera en HR-chef när HR-frågorna behöver långsiktigt ägarskap i ledning och organisation. Det kan vara vid tillväxt, omorganisation, förändringsarbete, professionalisering av HR-funktionen eller när chefer behöver tydligare stöd i kultur, arbetsrätt och kompetensförsörjning.
Tidsåtgången beror på kravprofilen, tillgången på relevanta kandidater och er beslutsprocess. Kandidatens uppsägningstid påverkar också när personen kan börja. Kontakta oss för en dialog om en tidsplan utifrån ert rekryteringsbehov.
Utgå från en gemensam kravprofil och konkreta exempel på vad kandidaten har åstadkommit. Bedöm HR-kompetens, affärsförståelse, förändringsvana och ledarskap i relation till er organisation. Referenser och relevanta bedömningsmetoder kan komplettera intervjuerna.
Kostnaden beror på uppdragets omfattning och vilken hjälp ni behöver i rekryteringen. Beskriv rollen, organisationens förutsättningar och önskad tidsplan för oss, så kan vi diskutera upplägg och pris för ert uppdrag.
Börja med organisationens situation och varför rollen behövs just nu. Tydliggör mandat, rapporteringsväg, viktigaste ansvarsområden, förändringsbehov, ledarskapskrav och vilka personliga egenskaper som är avgörande för att HR-chefen ska fungera i sammanhanget.
Prodiem har ett stort engagemang kombinerat med en stark vilja att förstå våra behov. De har gång på gång visat på en förmåga att hitta talanger som passar vår kultur. Därtill är det alltid roligt att arbeta tillsammans.
/Helena Nathhorst
CFO, Byggmax
















Viktoria Simmingsköld, Sälj Rekrytering & Interim, Grundare
Ring 070-999 97 01, mejla Viktoria här eller fyll i formuläret.
Berätta kort om ert rekryteringsbehov och önskad tidsplan.
Att rekrytera en HR-chef är en långsiktig investering.
Vi hjälper er att hitta rätt kompetens och ledarskap.
Vi driver rekryteringen framåt med fokus på er verksamhet, en tydlig kravprofil och relevant kandidatbedömning. Upplägg och tidsplan anpassas efter rollen och ert behov.
Allt börjar med ett samtal om er nästa HR-chef. Kontakta oss via formuläret eller ring 08-534 801 30. Tillsammans går vi igenom:
Vi gör ett gediget kartläggningsarbete och söker relevanta kandidater utifrån kravprofilen. I urvalet väger vi samman:
Vi genomför strukturerade intervjuer och presenterar relevanta kandidater. Ni får träffa kandidaterna och bedöma hur deras erfarenhet och ledarskap passar er organisation. Fokus ligger på:
Inför tillsättningen sammanfattas bedömningen av slutkandidaten. Vilka kompletterande moment som ingår stäms av i uppdraget:
Vi håller en nära dialog genom rekryteringen och stämmer av hur samarbetet ska följas upp:
Prodiem har bra förståelse för vilken kompetens vi söker och vi känner oss alltid trygga med att vi får professionellt stöd i våra rekryteringar. Prodiem är en samarbetspartner vi alltid kan lita på och vi är glada över ett långvarigt och stabilt samarbete som gett oss många duktiga kollegor och interimslösningar.
/Ann-Sofi Reichhuber,
HR Partner, AB Svensk Exportkredit